案例分析必考+++
风险管理
风险概念
分类
按性质分
- 纯粹风险
- 投机风险
按产生的原因分
- 自然风险
- 社会风险
- 政治风险
- 经济风险
- 技术风险
性质
- 客观性
- 偶然性
- 相对性
- 社会性
- 不确定性
过程
- 规划风险管理
- 识别风险
- 实施定性风险分析
- 实施定量风险分析
- 规划风险应对
- 控制风险
风险因素
- 风险偏好
- 风险承受力
- 风险临界值
规划风险管理
识别风险
- 文档审查
- 信息收集技术
- 头脑风暴
- 德尔菲技术
- 访谈
- 根本原因识别
- 核对分表分析
- 假设分析
- 图解技术
- 因果图
- 系统或过程流程图
- 影像图
- SWOT分析
- 专家判断
风险登记册在各个阶段的内容 背下来+++
定性风险分析
风险值=风险发生的概率 * 风险发生的后果
定量风险分析
敏感性分析
龙卷风图
预期货币价值分析
建模和模拟——蒙特卡洛分析
规划风险应对++考！
消极
规避
转译
减轻
接受
积极
开拓
提高
分享
接受
控制风险
工具
- 风险再评估
- 风险审计
- 偏差和趋势分析
- 技术绩效测量
- 储备分析
- 会议